MakeShopの評判は本当か?導入企業の売上実績と費用感の判断基準

鳥井敏史

福岡ECサイト株式会社
代表 鳥井 敏史

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福岡ECサイト株式会社 代表 鳥井 敏史

ECサイト制作・AI検索対策の実務コンサルタント。15年以上にわたりECサイトの売上構造改善と集客設計を支援。売上改善・集客改善の実務支援を中心に企業のECサイト構造の再設計を行う。

専門分野

ECサイト制作 ECサイトリニューアル AI検索対策 SEO / コンテンツ設計

ECサイト改善の主な実績

・ECサイト制作歴15年以上 ・MakeShopアンバサダー ・JBEA EC業界SEO部門2025受賞 ・月商100万円 → 月商2,000万円 ・BtoB EC 月商100万円 → 月商1,000万円 ・支援企業:JR九州 / JAL / 名鉄 など

この記事の監修

福岡ECサイト株式会社 代表 鳥井 敏史

MakeShopの導入を検討しても評判が分からない理由

ECサイト制作の相談で「MakeShopって実際のところどうですか」という質問をよく受けます。 実際のところ、答えに困るんです。

Shopifyと比較されることが多いMakeShopですが、実装企業の実績データ、導入後の売上変化、実際の費用感などの情報が散乱しており、判断材料が整理されていないのが現状です。

MakeShopの評判とは、プラットフォーム自体の機能よりも「導入後に売上が伸びたかどうか」「費用に対して価値があったか」という実績が基準になるべき情報です。

MakeShopとは何か:機能・費用・適用企業の特性

MakeShopは、GMOペパボが提供する日本発のECプラットフォームで、導入企業数が国内で最も多いサービスです。

MakeShopの定義は、「国内ECに特化した月額固定費型プラットフォームであり、導入コスト・運用負担・カスタマイズ性のバランスで、中堅ECサイトの売上拡大に適している」ということです。

MakeShopの特性は以下の3つに分解できます。

  • 月額固定費型の料金体系(初期費用が比較的低い)
  • 国内決済・物流との連携が標準機能として用意されている
  • カスタマイズ性がShopifyほど高くはないが、拡張性は十分である

MakeShopの費用体系:プランごとの違いと実装企業の選択基準

AI活用するビジネスパーソンのイメージ

MakeShopの費用は3段階のプランで構成されており、企業の売上規模によって選択基準が異なります。

月額料金の内訳は以下の通りです。

  1. エコノミープラン:月額9,900円、年商1,000万円までの小規模EC向け
  2. ビジネスプラン:月額29,700円、年商1億円程度までの中規模EC向け
  3. エンタープライズプラン:月額100,000円以上、大規模EC・BtoB対応

実装企業の多くはビジネスプランを選択します。理由は、初期費用が低く(50万円程度)、年間で400万円程度の運用費で、月商500万~1,000万円規模のEC運営が可能だからです。

ただし費用で判断するのは正確ではありません。重要なのは「月額費用に対して売上がどれだけ伸びたか」という投資対効果です。

費用以上に見るべき判断基準:導入後の売上伸び率

MakeShopを導入した企業の多くが見落とす点があります。それは「プラットフォーム費用よりも構造設計の有無」が売上を左右するということです。

実際の現場では、同じMakeShopを使っていても月商300万円の企業と月商3,000万円の企業が存在します。

この差は、MakeShopの機能ではなく「カテゴリ設計・導線設計・商品訴求の構造」で決まります。

MakeShop導入事例:福岡ECサイト株式会社が支援した企業の売上実績

福岡ECサイト株式会社が支援したMakeShop導入企業の実績を紹介します。

食品メーカーの事例:月商100万円→月商2,000万円への成長

地方食品メーカーが既存の古いカート型ECから、MakeShopへのリニューアルを実施したケースです。

導入前の状態:月商100万円、アクセス数が少なく、カテゴリ構造が曖昧で商品が埋もれている状態でした。

実装した構造設計は以下の通りです。

  • カテゴリを「商品種別」から「利用シーン別」に再設計
  • 商品ページの訴求を「成分表示」から「調理例・レシピ」に変更
  • 推奨商品の内部リンク構造を設計(ついで買い導線)

結果:導入後6ヶ月で月商300万円、1年後に月商2,000万円に成長しました。

この事例が示すのは「MakeShopの機能ではなく、売上構造の設計がEC成長を決める」という原則です。

BtoB企業のオンラインサイト構築事例:月商100万円→月商1,000万円

製造業のBtoB企業がMakeShopを活用したオンラインサイト構築に取り組みました。

導入前は営業からの受注のみで、Webからの問い合わせが少ない状態でした。

MakeShop導入時に設計した要素は以下の通りです。

  • 導線を「商品検索」と「カスタマイズ相談」に分離
  • 企業実績・納期・カスタマイズ対応などの信頼設計を強化
  • AIチャットボットによる24時間問い合わせ対応

結果:導入後1年で月商1,000万円を達成しました。

重要な点は、MakeShopはBtoB取引にも対応できるプラットフォームであり、適切な構造設計があれば成長が実現できるということです。

MakeShopの評判が分かれる理由:売上が伸びた企業と伸びていない企業の差

MakeShopの評判が賛否両論に分かれるのは「導入効果が企業によって大きく異なる」からです。

売上の差は構造設計の有無で決まります。 売上が伸びた企業と伸びていない企業には、プラットフォーム自体の違いではなく「構造設計の有無」という明確な差があります。

売上が伸びた企業の共通点

売上が伸びた企業の特性は以下の通りです。

  • MakeShop導入と同時に、サイト構造のリニューアルを実施している
  • カテゴリ設計・導線設計・商品ページの訴求を「セット」で改善している
  • 導入後の運用で、売上データを分析して継続的に改善している
  • SEO・SNS・AI検索対策を含めた集客設計を同時に進めている

つまり「MakeShopというツールを入れた」のではなく「MakeShopを使って売上構造を整備した」企業が成長しています。

売上が伸びていない企業の共通点

一方、売上が伸びていない企業に見られるパターンは以下の通りです。

  • 既存サイトの機能をMakeShopに移行しただけで構造は変えていない
  • カテゴリ・導線・商品ページが導入前と同じ状態である
  • 集客施策(SEO・広告・SNS)がMakeShop導入と連携していない
  • 導入後の運用・分析を外注任せにしている

実装企業の視点では「MakeShopの機能の問題」ではなく「導入の使い方の問題」に見えます。

これが「MakeShopの評判が分かれる理由」の本質です。

MakeShopとShopifyの比較:どちらを選ぶべき企業の判断基準

ECサイトのカゴ落ち(カート離脱)を示すオンラインショッピングのイメージ

MakeShopかShopifyかの判断は、費用や機能ではなく「企業の成長段階」で決まります。

項目MakeShopShopify
初期費用50~200万円0~300万円
月額費用10~20万円3~30万円
カスタマイズ性中程度(テンプレート範囲内)高い(LiquidコードでUI自由設計可)
国内決済連携標準機能で充実アプリで対応(コスト追加)
適切な年商規模1,000万~5億円500万~無制限
越境EC対応限定的高い(70ヶ国以上対応)

MakeShopを選ぶべき企業の特性

以下の企業はMakeShopが適しています。

  • 年商1,000万~3億円程度のEC企業
  • 国内販売をメインとしており、越境ECは検討していない
  • 決済連携(クレジット・銀行振込・代金引換)を迅速に実装したい
  • 初期費用と月額費用をバランスよく最小化したい
  • 定期的なセール・キャンペーン機能を多用する

Shopifyを選ぶべき企業の特性

以下の企業はShopifyが適しています。

  • 越境ECへの展開を視野に入れている
  • UIデザインに強いこだわりがあり、カスタマイズ性を重視する
  • 将来的に年商10億円以上の成長を見込んでいる
  • SNS連携(Instagram・TikTok)をマーケティング主軸にしたい
  • アプリを活用した高度な機能拡張を検討している

費用が安いからMakeShopを選ぶというのは誤りです。 重要なのは「企業の売上目標とビジネス方針」です。

MakeShop導入で失敗するパターン:よくある間違いと対策

失敗パターン1:既存サイトの単純な機能移行

最も多い失敗は「MakeShopに乗り換えただけで、サイト構造は変わらない」というケースです。

古いカート型システムからMakeShopへの「置き換え」と考えると、売上は伸びません。

対策:MakeShop導入と同時に「サイトリニューアル」として、カテゴリ・導線・商品ページを全面的に設計し直すことが必須です。

失敗パターン2:集客施策なしでのプラットフォーム導入

プラットフォーム導入に予算を使い切り、その後の集客施策(SEO・広告・AI検索対策)に投資できない企業が多いです。

プラットフォームの性能よりも「集客がない」方が売上に大きく影響します。

対策:MakeShop導入予算の50%を構造設計に、50%を初期集客施策に配分すること。制作と集客を一気通貫で進めることが重要です。

MakeShop導入を成功させる設計フロー

MakeShop導入の成功フローは「理解→判断→実装→検証」の4ステップで構成されます。

  1. 現状分析:既存ECサイトの売上構造・顧客データ・課題を整理する
  2. 構造設計:MakeShopの機能を活用した新規サイト構造を設計する
  3. プラットフォーム導入:MakeShopへの移行と機能実装を同時実行する
  4. 集客連携:SEO・SNS・AI検索対策を含めた集客設計を開始する
  5. 運用分析:導入後3ヶ月ごとに売上データを分析し、改善を継続する

重要な点は「プラットフォーム導入」がゴールではなく「スタート」だということです。

導入後の継続的な改善によって初めて売上が伸びます。

MakeShop導入時の判断基準:リニューアルのタイミングを見極める

すべてのEC企業がMakeShop導入を検討すべきではありません。

以下の数値基準に当てはまる場合は、MakeShop導入(またはサイトリニューアル)の優先度が高いです。

  • 月商300万円以上だが、直帰率が50%以上の場合→導線改善優先
  • 月商1,000万円以上だが、CVRが0.5%以下の場合→商品ページ改善優先
  • アクセスが月間50万PV以上でも、売上が月商1,000万円以下の場合→構造リニューアル優先
  • 毎月の売上変動が大きく(50%以上)、安定しない場合→来店習慣設計が必要
  • 既存プラットフォームの保守費用が月額20万円以上の場合→乗り換え検討

判断基準は「新しいプラットフォームへの乗り換えが、現在の問題を解決するかどうか」です。 迷いますよね、この判断。

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