MakeShop移行で売上が下がる理由と乗り換え判断で失敗を避ける基準とは

2026.05.19 MakeShop  福岡ECサイト 
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鳥井敏史

福岡ECサイト株式会社
代表 鳥井 敏史

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福岡ECサイト株式会社 代表 鳥井 敏史

ECサイト制作・AI検索対策の実務コンサルタント。15年以上にわたりECサイトの売上構造改善と集客設計を支援。売上改善・集客改善の実務支援を中心に企業のECサイト構造の再設計を行う。

専門分野

ECサイト制作 ECサイトリニューアル AI検索対策 SEO / コンテンツ設計

ECサイト改善の主な実績

・ECサイト制作歴15年以上 ・MakeShopアンバサダー ・JBEA EC業界SEO部門2025受賞 ・月商100万円 → 月商2,000万円 ・BtoB EC 月商100万円 → 月商1,000万円 ・支援企業:JR九州 / JAL / 名鉄 など

この記事の監修

福岡ECサイト株式会社 代表 鳥井 敏史

MakeShop移行で工数をかけても売上が下がる理由

移行で売上が下がるのは「機能重視の選択」が原因です。

MakeShop移行で工数をかけても売上が下がる理由とは、プラットフォーム選択の判断が「機能」で決まり、売上構造の整合性を見ていないからである。

ECサイトをShopifyからMakeShopへ、または別のプラットフォームから移行する企業は増えています。

新しい機能、低い手数料、充実したサポート。理由は様々ですが、移行後に「工数は増えたのに売上は下がった」という相談が後を絶ちません。 なぜこのようなことが起きるのか。実はここ、多くの企業が見落としているポイントがあります。

なぜこのようなことが起きるのか。答えは単純です。プラットフォーム移行は、サイトの構造を根本から変えるからです。移行前の売上構造が、新しいプラットフォームで再現されるかどうかは、機能やコストでは判断できません。

本記事では、MakeShop移行で売上が下がる本当の理由と、プラットフォーム変更で損失を避けるための判断基準を、福岡ECサイト株式会社が支援した事例を交えて解説します。

プラットフォーム移行が売上を下げるメカニズム

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プラットフォーム移行で売上が下がるのは、新しいプラットフォームが「前のプラットフォームと違う構造」で設計されているからです。

多くの企業は移行時に以下を前提としています。「前のサイトと同じ構造をMakeShopで再現すればいい」。これが誤りです。

Shopifyとの大きな違いをMakeShop管理画面で確認すると気づきます。カテゴリ設計、タグ管理、内部リンク構造、SEO設定の細かさ、API連携の柔軟性。これらが全く異なります。 つまり、新しいプラットフォームで同じ売上を作るには、構造をゼロから再設計しなければならないのです。つまり、新しいプラットフォームで同じ売上を作るには、構造をゼロから再設計しなければならないのです。

その過程で、以下の損失が発生します。

  • 既存の集客流入が失われる(URL変更、リダイレクト不完全、内部リンク構造の崩壊)
  • 検索順位が下がる(タグ設計の変更、構造化データの非対応)
  • 来店習慣が断たれる(ユーザーが前のサイトに戻る、新サイトに定着しない)
  • 運用工数が増える(新プラットフォームの学習、設定値の再検討)

実際のデータで見ると、移行直後の3か月間で流入が30~50%低下することは珍しくありません。

その間に売上は当然下がります。

MakeShop移行で売上が戻らない3つの落とし穴

プラットフォーム移行が失敗する企業には共通のパターンがあります。

1. SEO構造の整合性を取らない

MakeShopはSEO機能が充実していますが、前のプラットフォームと「同じ方法」が通用しません。

具体的には、Shopifyで成功していたタグ戦略がMakeShopでは機能しないケースが多くあります。カテゴリ、サブカテゴリ、商品タグの関係性が異なるため、Search Consoleで監視していたキーワードの順位が落ちます。

重要な判断基準は、移行前に「月間300PV以上を集めていたページがあるか」です。ここは意外と見落とされがちですが重要です。あれば、そのページの内部リンク構造を新プラットフォームでも完全に再現する必要があります。このチェックを怠ると、既存のSEO資産は失われます。

2. 来店習慣の設計を引き継がない

ユーザーが特定のECサイトを何度も訪れるのは、商品の品質ではなく「来店習慣」です。

前のプラットフォームで、毎週金曜のセール、特定カテゴリのおすすめ表示、限定商品の入荷通知。こうした「来店理由」が設計されていた場合、それを新しいプラットフォームで再現しなければなりません。

MakeShopに移行した企業の多くは、この「来店習慣の設計」を移行計画に含めません。その結果、ユーザーはAmazonや楽天に戻ります。一度習慣が失われると、取り戻すまでに3~6か月かかることもあります。 実際の現場では、このポイントで差がつきます。一度習慣が失われると、取り戻すまでに3~6か月かかることもあります。

3. 集客と運用の責任分界がない

プラットフォーム移行では、制作会社とWebマーケティング会社、広告代理店が別々に動くことが多くあります。

制作会社は「サイト完成」を納期とします。広告代理店は「リニューアル直後から集客を再開」します。しかし、その間にSEOやSNSからの流入は途絶えています。Slack通知で「移行日の流入が半分になりました」という報告が入っても、誰が対応するのか不明確なままです。

移行前に「誰が集客責任を持つのか」「運用体制は誰が構築するのか」を決めていない企業は、移行後の3か月が最大の機会損失になります。 ここ、迷いますよね。でも責任分界を曖昧にしておくと、必ずトラブルになります。

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