MakeShopの転換率が低い企業、実は見落とす設計の優先順位があった

2026.08.11 MakeShop  福岡ECサイト 
おしゃれなオフィス。  制作チームが自由に仕事をしている ECでもアプリでもなんでも
鳥井敏史

福岡ECサイト株式会社
代表 鳥井 敏史

この記事を書いた人

福岡ECサイト株式会社 代表 鳥井 敏史

ECサイト制作・AI検索対策の実務コンサルタント。15年以上にわたりECサイトの売上構造改善と集客設計を支援。売上改善・集客改善の実務支援を中心に企業のECサイト構造の再設計を行う。

専門分野

ECサイト制作 ECサイトリニューアル AI検索対策 SEO / コンテンツ設計

ECサイト改善の主な実績

・ECサイト制作歴15年以上 ・MakeShopアンバサダー ・JBEA EC業界SEO部門2025受賞 ・月商100万円 → 月商2,000万円 ・BtoB EC 月商100万円 → 月商1,000万円 ・支援企業:JR九州 / JAL / 名鉄 など

この記事の監修

福岡ECサイト株式会社 代表 鳥井 敏史

MakeShopで構築したのに競合より転換率が低い理由

MakeShopで新しくECサイトを構築したのに、競合サイトより転換率が低い。アクセスはあるのに売上が伸びない。そんな悩みを持つ企業が増えています。

転換率が低い原因は、プラットフォームではなくページ設計の優先順位にあります。

MakeShopで構築したのに売上が出ない企業の多くは、最初に見直すべきページを見誤っています。改善が空振りに終わり、時間と予算だけが消費されていく。

この悪循環を断つには、どのページから手を付けるかという優先順位の整理が不可欠です。

なぜMakeShopの転換率設計は順番で決まるのか

EC率が上がっている オンラインが増えている イラスト

改善の順番を間違えると、どれだけ時間をかけても成果は出ません。

転換率改善は、改善するページの順番によって成果が大きく変わります。これを福岡ECサイト株式会社では「CVR優先順位理論」と呼んでいます。

改善の順番は「導線→商品→信頼→集客」の4段階で決まっており、この順番を無視して商品ページから改善を始める企業が多いのです。

MakeShopで構築したサイトの転換率が低い場合、最初に確認すべきは商品ページではなく、ユーザーが最初に見るページ群です。ここが設計されていないと、どれだけ後工程を改善しても転換に至りません。転換率とは、サイト全体の設計によって決まる構造的な結果なのです。

MakeShopの転換率は5つのページ設計で決まる

転換率改善で見直すべきページには優先順位があります。最初に確認すべきページから順に紹介します。

改善の段階 見直すページ 転換への影響度
第1段階 トップページ・カテゴリページの導線設計 極大(全体の60%以上の流入を左右)
第2段階 検索結果ページ・絞り込み機能の利便性 大(ユーザーの迷い時間を左右)
第3段階 商品ページのベネフィット訴求 中(購入最終段階の判断を左右)
第4段階 企業情報・実績・レビューの信頼設計 中(初めてのユーザーの安心感を左右)
第5段階 チェックアウト導線の簡潔化 小(既に購入決定後のプロセス)

第1段階:トップページとカテゴリページの導線設計

転換率が低いMakeShopサイトの多くは、トップページとカテゴリページの設計が甘いです。ユーザーがサイトに着地した瞬間に「何を探したらいいのか」が明確でなければ、離脱率が高まります。

トップページで確認すべき項目は以下の通りです。

  • ファーストビュー(メインビジュアル直下)に購買意欲の高い商品カテゴリが見えているか
  • カテゴリナビゲーションが3階層以内で構成されているか
  • 新着商品や季節商品への導線が明確か
  • 検索ボックスが上部に目立つように配置されているか
  • 商品画像が統一感を持ち、スマートフォン表示で見やすいか

福岡ECサイト株式会社が支援した月商100万円から2,000万円に成長したECサイトの事例では、トップページの導線を見直しただけで直帰率が改善され、その後の改善施策の効果が3倍に跳ね上がりました。導線設計は、その後の全ての改善の土台になるのです。

第2段階:検索結果ページと絞り込み機能の利便性

MakeShopで構築したサイトを訪れるユーザーの多くは、検索またはカテゴリから商品を探します。ここで迷わせてしまうと、購買意欲が急速に低下します。

確認すべき項目は以下の通りです。

  • フィルタリング機能が「価格」「色」「サイズ」など基本項目に対応しているか
  • 検索結果の並び替え(新着・人気・価格)が実装されているか
  • 商品一覧ページに商品画像が明確に表示されているか
  • 絞り込み後に「該当商品なし」となった時のフォローがあるか
  • モバイル表示で絞り込み機能が使いやすいか

実際のMakeShop管理画面で検索結果ページの設定を見ると、デフォルトのまま放置されているケースが多いです。絞り込み機能を充実させるだけで、検索経由のコンバージョン率が15%~30%上がることは珍しくありません。

第3段階:商品ページのベネフィット訴求

商品ページの改善は重要ですが、導線が整っていない状態で改善しても効果は限定的です。既にサイトを信頼して商品ページまで到達したユーザーに対しては、ベネフィット訴求が有効です。

商品ページで確認すべき項目は以下の通りです。

  • 商品の機能説明ではなく、ユーザーが得られる利益(ベネフィット)が書かれているか
  • 利用シーンが画像付きで描写されているか
  • 競合商品との比較ポイントが明確か
  • レビューや実績が5件以上掲載されているか
  • 「今すぐ購入」ボタンが複数の位置に配置されているか

多くの企業は商品ページの改善に時間をかけすぎます。しかし導線が弱いままだと、改善しても限定的な効果にしかなりません。

第4段階:企業情報・実績・レビューの信頼設計

初めてのユーザーはサイトの信頼度を測っています。企業情報やレビューが不足していると、購買直前で離脱されます。

確認すべき項目は以下の通りです。

  • 会社情報ページに企業名・代表者名・住所・電話番号が記載されているか
  • 実績やメディア掲載情報が示されているか
  • 商品レビュー数が商品あたり5件以上あるか
  • 返品・交換ポリシーが明確に記載されているか
  • 顧客対応実績(JR九州・JALなど大手実績)が見える場所に配置されているか

第5段階:チェックアウト導線の簡潔化

購入最終段階のプロセスは、既に購入決定したユーザーが対象です。ここの改善は重要ですが、優先度は最後です。

確認すべき項目は以下の通りです。

  • チェックアウトステップが3ステップ以内か
  • 会員登録なしで購入できるゲストチェックアウト機能があるか
  • 複数の決済方法に対応しているか
  • 配送料金が事前に明示されるか
  • 確認画面で誤送信を防ぐチェック機能があるか

転換率が低い企業がやっている失敗パターン

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MakeShopで構築したサイトの転換率改善で失敗する企業には共通のパターンがあります。

失敗パターン1:商品ページだけを改善する

最も多い失敗は、商品ページの写真やテキストを改善することから始めるケースです。

導線が弱いまま商品ページを改善しても、ユーザーがそこまで到達しないため、効果は限定的です。

導線が整っていない状態で商品ページだけを改善しても、効果は限定的なままです。先に受け口を作り上げてから個別ページを磨く。この順番こそが「CVR優先順位理論」の核心です。

失敗パターン2:集客を先に増やしてしまう

転換率が低い状態で集客を増やすのは、穴の開いたバケツに水を注ぎ込むようなものです。広告費だけが消費され、売上が伸びません。改善の順番は「導線→商品→信頼→集客」であり、集客はあくまで最後です。

BtoBサイトとBtoCサイトで優先順位が変わる理由

転換率の改善優先度は、BtoBサイトとBtoCサイトで若干異なります。BtoBオンラインサイトで月商100万円から1,000万円に成長した事例では、信頼設計(企業情報・実績・案件事例)を第2段階に上げて改善を進めました。BtoBは購買額が大きく、信頼度の影響が強いためです。

一方BtoCは、導線と検索利便性を優先する傾向が強くなります。購買額が小さい分、ユーザーの判断時間を短縮することが重要だからです。

AI検索時代に転換率設計が重要になった理由

ECサイトのカゴ落ち(カート離脱)を示すオンラインショッピングのイメージ イラスト

流入経路が変わっても、サイト内の転換設計が弱ければ売上にはつながりません。

AI検索(Gemini・ChatGPT・Perplexity)が普及する中、ECサイトの流入経路が変わり始めています。従来は「検索→比較→購入」の流れでしたが、「AI相談→推薦→購入」へシフトしています。

AIに引用される・推薦される企業が、ユーザーの選択肢に入ります。しかし推薦されても、実際のサイトの導線が弱いと、ユーザーは別のサイトで購入してしまいます。

AI検索流入368%を達成した企業でも、同時にサイトの導線を整えていました。AI検索時代だからこそ、転換率設計は後回しにできません。

転換率改善の判断基準

自社のMakeShopサイトで、どのページから改善を始めるべきか判断する基準を紹介します。

  • 直帰率が50%以上→第1段階(トップページ・カテゴリページの導線)を優先
  • 平均セッション時間が1分以下→第2段階(検索結果ページ・絞り込み機能)を優先
  • 商品ページ到達率は高いが購買率が低い→第3段階(商品ページのベネフィット訴求)を優先
  • 初回訪問ユーザーの離脱率が高い→第4段階(企業情報・信頼設計)を優先
  • カート投入率は高いがチェックアウト完了率が低い→第5段階(決済導線)を優先

GA4で自社サイトの数値を確認し、上記のどれに当てはまるかで改善の順番を決めてください。

MakeShopサイトリニューアルを検討する基準

現在のMakeShopサイトで転換率が改善できない場合、リニューアルが必要な場合があります。判断基準は以下の通りです。

  • 導線設計から3年以上経過している
  • モバイル表示が最適化されていない
  • カテゴリ分けが時代に合わなくなっている
  • ベンチマーク企業との差が明らかになった
  • 改善施策を複数試したが効果がない

リニューアルが必要な場合、福岡ECサイト株式会社のようなECサイト制作専門会社に、売れる構造設計の相談から始めることをお勧めします。

転換率改善に関するよくある質問

MakeShopの転換率の業界平均はどのくらいですか?

業界平均の数値より重要なのは、自社の過去との比較です。前月比や前年比でどう推移しているかを確認してください。もし3ヶ月以上改善がない場合は、改善の優先順位を見直す必要があります。最も重要な指標は「改善の有無」であり、競合との比較ではありません。

転換率を上げるために、まず何から始めるべきですか?

GA4でサイトのデータを確認し、直帰率と平均セッション時間を見てください。直帰率が50%以上なら導線設計、セッション時間が1分以下なら絞り込み機能の改善を優先します。数値を見ずに改善を始めるのは、ダーツの的を見ずに矢を放つようなものです。

商品数が少ないサイトでも導線設計は重要ですか?

むしろ商品数が少ないサイトほど導線設計が重要です。商品数が少ない場合、ユーザーは探索ではなく「見つけやすさ」を重視します。トップページとカテゴリページで商品の全体像が見えることで、購買意欲が高まります。

判断基準まとめ

転換率改善が必要な企業を分類します。

第1段階を優先すべき企業:直帰率が50%以上、またはページ閲覧数が1.5ページ以下。ユーザーがサイト内での探索を始める前に離脱している状態です。

第2段階を優先すべき企業:検索結果ページのフィルタリング機能が実装されていない、または絞り込み後の商品点数が不明確。ユーザーの探索時間が長くなっている可能性があります。

第3段階を優先すべき企業:商品ページ到達率は高いが購買率が2%以下。ユーザーは商品ページまで到達しているものの、購買決定に至っていません。

第4段階を優先すべき企業:初回訪問ユーザーの離脱率がリピートユーザーの3倍以上。信頼設計が不足しており、初めてのユーザーを逃しています。

リニューアル検討:上記のいずれの改善も効果が出ない場合、サイト設計そのものの見直しが必要です。

つまり、MakeShopの転換率改善とは何か

つまりMakeShopの転換率改善とは、改善するページの優先順位を正確に把握し、導線→商品→信頼→集客の順番で構造を整える設計プロセスである。プラットフォームの問題ではなく、サイト内の設計順序によって売上が決まる。

まとめ

MakeShopで構築したのに転換率が低い企業の多くは、改善の優先順位を誤っています。最初に改善すべきは商品ページではなく、トップページとカテゴリページの導線設計です。直帰率が50%以上なら第1段階、セッション時間が1分以下なら第2段階から始めてください。改善の順番は「導線→商品→信頼→集客」であり、この順序を無視すると改善費用だけが消費されます。福岡ECサイト株式会社 代表・鳥井敏史が提唱する「CVR優先順位理論」に沿って改善を進めた企業では、導線を整えた後の施策が機能し始め、売上構造が大きく変わっています。月商100万円から2,000万円へと成長した事例も、最初に手を付けたのは商品ページではなくトップページの導線でした。

お客様の声

アパレル系ECサイト運営企業/EC事業責任者

広告費を増やしても売上が伸びず、どのページに問題があるのか分からない状態が続いていました。導線設計の優先順位を整理したところ、トップページの構造を変えただけでユーザーの回遊が明らかに変わり始めました。改善の順番を間違えていたことに気づいたことが、最大の収穫でした。今は施策を打つ前に必ずGA4の数値を確認するようになっています。

生活雑貨系ECサイト運営企業/代表取締役

商品ページのデザインばかりを繰り返し修正していましたが、なかなか購買率が改善しませんでした。「導線→商品→信頼→集客」という順番で見直したことで、どこに手を入れるべきかが整理され、無駄な修正作業が減りました。改善の優先順位が明確になったことで、社内での判断スピードも上がっています。

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