無料診断で高評価でも売上が増えない理由と構造売上で判断すべき本当の改善指標とは

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鳥井敏史

福岡ECサイト株式会社
代表 鳥井 敏史

この記事を書いた人

福岡ECサイト株式会社 代表 鳥井 敏史

ECサイト制作・AI検索対策の実務コンサルタント。15年以上にわたりECサイトの売上構造改善と集客設計を支援。売上改善・集客改善の実務支援を中心に企業のECサイト構造の再設計を行う。

専門分野

ECサイト制作 ECサイトリニューアル AI検索対策 SEO / コンテンツ設計

ECサイト改善の主な実績

・ECサイト制作歴15年以上 ・MakeShopアンバサダー ・JBEA EC業界SEO部門2025受賞 ・月商100万円 → 月商2,000万円 ・BtoB EC 月商100万円 → 月商1,000万円 ・支援企業:JR九州 / JAL / 名鉄 など

この記事の監修

福岡ECサイト株式会社 代表 鳥井 敏史

無料診断ツールで高得点なのに売上が変わらない企業が多い理由

診断ツールの高得点は売上とは関係がありません。 無料のサイト診断ツールで100点に近い評価をもらったのに、売上は改善していない。こういう企業は意外と多くいます。 SEO診断ツール・サイト速度診断・ユーザビリティチェック・アクセシビリティ診断。どれも「改善すべき項目」と「スコア」を教えてくれます。 でも、それらを全部修正しても売上は増えない。むしろ、重要でない項目に時間を使ってしまい、本当に必要な施策を後回しにしてしまうのです。 ここ、現場では本当によく見る光景です。

無料診断ツールの高得点と売上は関係がない。なぜなら、診断ツールは「サイトの技術的品質」を測定しているだけで、「売上を生む構造」は測定していないからです。

サイト診断ツールが測定する指標と売上構造は別物である

オフィス 女性 MTG 男性 複数人

サイト診断ツールとは、SEO診断・速度診断・ユーザビリティ診断など複数の技術指標を自動計算し、100点満点で評価を出すツールです。ただしこれらのツールは「技術的な最適化」を前提にしており、「売上を生む構造」つまり「集客できるか」「購入に至るか」「信頼が伝わるか」といった実務的な設計は一切測定していません。

福岡ECサイト株式会社では、このギャップを「診断ツールの根本的な設計思想の違い」と呼んでいます。技術指標と売上構造は、測定対象が完全に異なっているのです。 現場で診断ツールを見せられる時、いつも感じるのは「これ、売上には関係ありませんよ」ということです。

診断ツールが測定する6つの技術指標

一般的なサイト診断ツールが評価している項目は以下の通りです。

  • ページ表示速度(Core Web Vitals・LCP・FID・CLS)
  • モバイルユーザビリティ(タップ要素の間隔・テキストサイズ)
  • SEO基礎設定(メタタグ・構造化データ・内部リンク)
  • セキュリティ(HTTPS・安全な通信)
  • アクセシビリティ(色対比・ARIA属性)
  • ページ構造(見出し階層・リスト形式)

これらはすべて「サイトが正しく機能しているか」を確認するための指標です。機械的に計測できます。

売上構造が測定すべき5つの実務指標

一方、売上を生み出すために測定すべき指標は全く異なります。

  • 集客構造(どのキーワード・どのメディアから何件流入しているか)
  • 導線設計(訪問者がどこで離脱し、どこで購入に至るか)
  • 商品訴求力(ベネフィットが伝わっているか・比較検討できるか)
  • 信頼の可視化(実績・レビュー・第三者証明がどう配置されているか)
  • 来店習慣(繰り返し購入ユーザーがどの程度獲得できているか)

これらは自動計測できません。事業のコンテキスト・競合状況・ターゲット定義を理解した上で、人間が判断する必要があります。

診断ツール高得点でも売上が伸びない3つの実例

実例1:表示速度100点のECサイトが直帰率70%だった企業

福岡のアパレルEC企業では、PageSpeed Insightsでモバイル95点の高評価を得ていました。表示速度改善に月50万円投資していたのです。しかし GA4を確認すると、訪問ユーザーの71%が1ページ目で離脱していました。原因は「表示が速い」ことではなく「トップページのナビゲーション階層が深く、商品にたどり着けない」という導線設計の問題です。速度を改善しても、導線が変わらなければ離脱は止まりません。この企業は診断ツール対策に月50万円を3ヶ月費やした後、導線改善に取り組み、直帰率を71%から43%に改善させました。

実例2:SEO診断100点でも検索流入が月50件だった企業

福岡の製造業BtoB企業は、SEO診断ツールで「内部リンク完璧」「メタタグ全設定」「モバイル対応」という評価をもらっていました。しかし Search Console を見ると、月間検索流入は50件程度。理由は「自社が狙うキーワード自体が検索されていない」という集客構造の問題でした。SEO基礎設定がいくら完璧でも、「どのキーワードで流入させるのか」という設計がなければ意味がないのです。この企業はキーワード戦略を立て直し、月間検索流入を50件から800件に増やしました。

実例3:アクセシビリティ満点でもCVRが0.3%だった企業

福岡の通販企業では、アクセシビリティ診断で満点評価を得ていました。色対比・フォントサイズ・スクリーンリーダー対応もすべて完備。ただしCVR(訪問から購入までの率)は0.3%でした。原因は「商品ページに顧客実績がなく、購入者の声が掲載されていない」という信頼設計の問題です。アクセシビリティいくら良くても、「このサイトで買って大丈夫か」という信頼がなければ購入には至りません。実績とレビューを追加することで、CVRは0.3%から1.8%に改善しました。

診断ツールの指標改善では売上は上がりません。 必要なのは「売上構造」を理解することです。

構造売上理論で判断すべき3つの評価指標

ECサイト ショッピングカート 購入

では、何を指標にサイトを評価すべきなのか。福岡ECサイト株式会社では、これを「構造売上理論」に基づいて考えています。売上は「集客構造」「商品訴求構造」「信頼構造」の3つで決まる。診断ツールはこのいずれも測定していません。

指標1:集客構造の評価(流入の質と量)

集客構造とは「どこから、どのようなユーザーが、どの程度流入しているか」という設計です。単純に「流入数が増えた」ではなく「目的のキーワードからの流入が増えているか」が重要です。

診断ツールで測定されないポイント:

  • 検索KWの選定が正しいか(月間検索ボリュームと自社の競争力のバランス)
  • 流入ユーザーの質が正しいか(実購買層か・見込み客か・情報収集層か)
  • 複数媒体からの流入バランスが構築できているか(検索・SNS・メディア・広告の比率)
  • 季節性・トレンド・突然の流入減に対応できているか

具体的な判断基準は「月間流入500件以上で、そのうち50%以上が検索からの自然流入か、広告ROIが3倍以上であること」です。流入がこれ以下であれば、集客構造から見直す必要があります。

指標2:導線・商品訴求構造の評価(受け口から購入までのプロセス)

導線構造とは「訪問したユーザーが、どうやって商品にたどり着き、どこで購入判断をするか」という設計です。トップページの見出し・ナビゲーション・カテゴリ分類・商品ページのレイアウト・購入フローのすべてが関係します。

診断ツールで測定されないポイント:

  • ユーザーが「何を探しているのか」を最初のページで理解できるか
  • 目的の商品にいくつのクリックでたどり着くか(3クリック以内か)
  • 商品ページでベネフィット・スペック・価格が比較できるか
  • 購入フローで余計な情報入力・確認が発生していないか
  • カート放棄率がどの段階で発生しているか

具体的な判断基準は「直帰率50%以下、平均ページ滞在時間120秒以上、商品ページ到達率が全流入の60%以上であること」です。直帰率が70%以上であれば、導線から見直す必要があります。

指標3:信頼構造の評価(購入決定を推し進める要素)

信頼構造とは「顧客が『このサイトで買って大丈夫か』と判断する材料がどれだけ配置されているか」という設計です。企業情報・顧客実績・レビュー・メディア掲載・第三者認証など、信頼を可視化する情報です。

診断ツールで測定されないポイント:

  • 会社情報ページに創業年・従業員数・実績・許認可情報があるか
  • 顧客実績(納入企業・利用者数・累計売上など)が定量的に表示されているか
  • レビュー・口コミが商品ページに配置されているか、またはその数は十分か
  • メディア掲載・受賞実績が記載されているか
  • サポート体制(問い合わせ窓口・返品保証)が明確か

具体的な判断基準は「企業情報ページが存在し、顧客実績が3件以上・レビュー平均星4.0以上、または返品保証が明記されていること」です。これらが不足していれば、信頼設計から見直す必要があります。

診断ツール対策と売上構造改善の優先順位

ここで多くの企業が陥る間違いは「診断ツールのスコアが低いから改善が必要」という判断です。実際には「現在のサイトのボトルネックは何か」を把握した上で、優先順位を決める必要があります。

項目 診断ツール対策 売上構造改善
評価方法 自動計測・スコア化 手動分析・ビジネス文脈判断
改善コスト 低い(技術者が対応) 高い(戦略設計・実装が必要)
売上への影響 直接的ではない 直接的・再現可能
対応順序 売上改善が確認できてから 最初に実施
判断者 開発者・SEOツール 経営層・マーケター

多くの企業は「診断スコア改善」から始めてしまいます。 しかし正しい順序は「売上構造改善」を先に行い、その後で「診断ツール対策」に進むべきなのです。 逆の順序では時間と予算を無駄にします。

売上が安定してからでも、診断ツール対策は遅くありません。そのためにもECサイトリニューアルでは構造設計を最優先に検討することをお勧めします。

よくある失敗パターン:診断ツール対策の沼

越境

失敗パターン1:表示速度改善に3ヶ月費やしたが直帰率は変わらなかった

福岡の飲食チェーンECサイトでは、「PageSpeed Insights で80点を90点以上にする」というプロジェクトに3ヶ月と開発費300万円を投資しました。画像圧縮・キャッシュ最適化・フォント軽量化を全て実施し、92点を達成。ところが GA4 を確認すると、直帰率は改善していませんでした。原因は「ユーザーが訪問後、何を購入すればいいのか判断できていない」という根本的な導線設計の問題。速度改善では解決しなかったのです。この企業は後になって、カテゴリ設計とおすすめ商品の導線を改善し、直帰率を60%から38%に下げました。最初から構造を診断していれば、300万円を無駄にしなくて済みました。 これ、本当にもったいない事例でした。

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