楽天とAmazonの手数料で利益が変わる理由と構造売上で判断するモール戦略の基準とは

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鳥井敏史

福岡ECサイト株式会社
代表 鳥井 敏史

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福岡ECサイト株式会社 代表 鳥井 敏史

ECサイト制作・AI検索対策の実務コンサルタント。15年以上にわたりECサイトの売上構造改善と集客設計を支援。売上改善・集客改善の実務支援を中心に企業のECサイト構造の再設計を行う。

専門分野

ECサイト制作 ECサイトリニューアル AI検索対策 SEO / コンテンツ設計

ECサイト改善の主な実績

・ECサイト制作歴15年以上 ・MakeShopアンバサダー ・JBEA EC業界SEO部門2025受賞 ・月商100万円 → 月商2,000万円 ・BtoB EC 月商100万円 → 月商1,000万円 ・支援企業:JR九州 / JAL / 名鉄 など

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福岡ECサイト株式会社 代表 鳥井 敏史

目次

楽天市場とAmazonの手数料体系で利益率が逆転する理由

楽天市場とAmazonの手数料体系で利益率が逆転する理由とは、販売手数料・配送料金・集客費用の構造が全く異なり、商品ジャンル・単価・売上規模によって最適なプラットフォームが変わることである。

同じECモールに見えても、楽天市場とAmazonは手数料の仕組みが根本的に異なります。手数料が安いと思っていたプラットフォームで売上を伸ばしたら、気づかないうちに利益率が下がっていた。実はこれ、多くの事業者がハマる落とし穴なんです。

Shopify管理画面で売上を見るときと同じように、楽天市場の管理ツールやAmazonセラーセントラルで「実際の手数料額」を見なければ、経営判断を誤ります。

楽天市場とAmazonの手数料体系の違いとは何か

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楽天市場とAmazonの手数料体系の違いとは、楽天市場は「販売手数料+集客費用+配送オプション」の構成で総手数料率が高く、Amazonは「販売手数料+配送料金+倉庫保管料」の構成で総手数料率が品目によって変わることである。

実際にはこの2つのプラットフォームは、手数料の考え方そのものが異なります。

楽天市場は販売手数料(商品によって2~10%)を基本としながら、ポイント原資費・楽天広告の購入がほぼ必須となり、合計で売上の20~35%が手数料として消えることが多いです。一方Amazonは販売手数料(カテゴリーにより8~45%)と配送・保管料で構成され、単価が低い商品ほど手数料率が高くなり、高単価商品では相対的に手数料率が下がります。

つまり、同じ商品を売った場合でも、楽天市場で利益率20%だった商品がAmazonでは利益率15%になることもあれば、逆に楽天市場で利益率15%だった商品がAmazonでは利益率25%になることもある。ここ、意外と見落とされがちですが重要です。

楽天市場とAmazonの手数料は4つの要素で逆転する

楽天市場とAmazonの手数料体系における利益率の逆転は、商品単価・商品カテゴリー・売上規模・季節変動の4つの要素によって決まります。

要素1:商品単価による手数料率の逆転

楽天市場は単価に関わらず、販売手数料率がカテゴリー別に固定で設定されています。一方Amazonは単価が低いほど手数料率が高くなる構造です。

具体例として、1000円の商品を売る場合を考えてみます。楽天市場では販売手数料5%で50円、それにポイント費用10%(100円)、楽天広告費10%(100円)を合計すると、手数料は250円(25%)になります。一方Amazonで同じ1000円の商品を売った場合、カテゴリーによっては販売手数料15~20%(150~200円)、配送料金(FBAを使う場合)で150~200円かかり、合計で300~400円(30~40%)になる可能性があります。

一方、10000円の商品の場合はどうでしょう。楽天市場では販売手数料500円、ポイント費用1000円、楽天広告費1000円で合計2500円(25%)です。Amazonでは販売手数料1500~2000円、配送料金200~300円で合計1700~2300円(17~23%)となり、この場合はAmazonの方が手数料率が低くなります。

つまり、単価が低い商品を大量に売る場合は楽天市場、単価が高い商品を売る場合はAmazonの方が利益率が高くなる傾向があります。

要素2:カテゴリーによる販売手数料の差

Amazonのカテゴリーによる販売手数料は、食品飲料は8~10%、本は15%、衣料品は15%、電子機器は8~10%というように、カテゴリーごとに大きく異なります。

これに対して楽天市場は、ほぼすべてのカテゴリーで販売手数料が2~10%の範囲内に収まっています。ここで重要なのは、楽天市場ではカテゴリーによる手数料差が小さい代わり、全事業者が等しくポイント原資と楽天広告を負担するという仕組みです。

Amazonセラーセントラルで各カテゴリーの手数料を確認しながら売上を計画すると、想定より手数料が高くなるカテゴリーがあります。実際の現場では、このポイントで差がつきます。特に医薬部外品・化粧品・宝飾品などは手数料が高めに設定されており、同じ商品をAmazonで売るのか楽天市場で売るのかで収益構造が大きく変わります。

つまり、カテゴリー選択そのものが、どのプラットフォームを選ぶかの重要な判断基準になるということです。

要素3:売上規模による楽天広告費の膨大化

楽天市場で売上が増えると、自動的に楽天広告の購入圧力が高まります。なぜなら、楽天市場内での検索順位を上げるには、楽天広告(旧楽天プロモーション)の購入がほぼ必須だからです。

月商100万円の段階では楽天広告費が月5万円(売上の5%)で済んでいても、月商500万円の段階では月30万円(売上の6%)、月商1000万円の段階では月150万円(売上の15%)以上になることもあります。つまり、売上が増えるほど広告費の負担が増えるという逆説的な構造になっているのです。

一方Amazonは、Amazon広告を使うかどうかは販売者の任意選択です。Amazon広告を使わなくても、Amazonの検索アルゴリズムに最適化されたページ設計と商品登録をすれば、自然流入で売上を伸ばすことができます。この差が、売上規模が大きくなるほど顕著になります。

つまり、月商規模が大きい事業者ほど、楽天市場では手数料率が高くなり、Amazonでは手数料率を抑えられる可能性があるということです。

要素4:FBA配送料金と楽天ポイント原資の季節変動

Amazonで使うFBA(Fulfillment by Amazon)の配送料金は、商品のサイズと重さで決まり、季節による変動はありません。一方、楽天市場のポイント原資とキャンペーン参加費は、買い物マラソンやスーパーセール時期に大幅に増加します。

例えば、11月の楽天スーパーセール時期には、多くの事業者がセール割引やポイント原資負担を強いられ、通常月の手数料率が25%だったのに対し、セール月は40%以上になることもあります。これはAmazonのAmazon Prime Dayでも同様ですが、Amazonの場合は広告費の追加出稿が強制されていないため、セール時期における手数料率の上昇幅は楽天市場より小さい傾向があります。

つまり、季節によって適切なプラットフォームを切り替える、または両プラットフォームのバランスを調整する必要があるということです。

楽天市場とAmazonの手数料を構造売上で理解する

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福岡ECサイト株式会社が支援する事業者の多くは、プラットフォーム選択を「利用者数が多い方」「知名度が高い方」という表面的な理由で判断しています。しかし正しいプラットフォーム選択は、「あなたの商品と売上規模に対して、実際に手数料がいくら取られるか」という構造的な理由で判断する必要があります。

これを構造売上理論で説明すると、売上はサイトの「構造」によって生まれます。その構造の中で、手数料体系という「コスト構造」もまた、利益率を大きく左右する要素です。

例えば、ある美容用品メーカーの場合を見てみます。商品単価は平均3000円で、楽天市場とAmazonの両方に出品していました。楽天市場での月商は300万円、Amazonでの月商は200万円でした。

楽天市場の手数料計算:販売手数料5%(15万円)+ポイント原資(30万円)+楽天広告費(40万円)=合計85万円(手数料率28%) 利益(原価率40%):売上300万円-原価120万円-手数料85万円=利益95万円(利益率31%)

Amazonの手数料計算:販売手数料15%(30万円)+配送料金(10万円)=合計40万円(手数料率20%) 利益(原価率40%):売上200万円-原価80万円-手数料40万円=利益80万円(利益率40%)

売上では楽天市場が勝っていますが、利益額ではAmazonの方が効率が良いということがわかります。つまり、「売上が多い=利益が多い」ではなく、「利益率の構造」を理解することで、プラットフォーム戦略を改善できるのです。

この企業の場合、楽天市場での売上を月商500万円に増やそうとすれば、楽天広告費も月100万円以上必要になり、利益率は逆に下がります。一方Amazonで同じ月商を目指す場合、広告費を出稿しなくても検索最適化とレビュー獲得で売上を伸ばすことができ、利益率はむしろ上がる可能性があります。

つまり、プラットフォーム選択は「売上が増えるほど手数料率も変わる」という動的な構造を理解した上で、判断する必要があるということです。

楽天市場とAmazonの手数料体系を比較表で理解する

項目 楽天市場 Amazon
販売手数料 2~10%(カテゴリーごと) 8~45%(カテゴリーごと)
ポイント原資/配送料金 売上の10~15%(強制) サイズ・重さで固定(任意選択FBA)
広告費 売上の5~20%(事実上必須) 任意(0~10%程度)
合計手数料率 20~35%(売上増加で上昇) 15~30%(売上増加で安定)
単価1000円商品 手数料率25~30% 手数料率30~40%
単価10000円商品 手数料率25~30% 手数料率15~25%
月商1000万円時の手数料額 250~350万円 150~300万円

よくある失敗:手数料が安いと思っていたプラットフォームの落とし穴

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多くの事業者は「Amazonの方が手数料が低い」と勘違いしています。これは販売手数料の数字だけを見ているからです。

失敗例1:低単価商品を大量販売する場合

美容関連の消耗品(1000円前後)をメイン商品としている事業者がAmazonに集約した結果、月商が150万円から200万円に増えたものの、手数料率が35%に上昇し、利益率が前年比で10ポイント下がってしまったケースがあります。理由は、低単価商品はAmazonの配送料金が相対的に高くなり、カテゴリーによっては販売手数料も20%を超えるためです。この事業者は楽天市場で同じ売上規模を運用すれば、手数料率を28%に抑えられました。

失敗例2:売上が伸びるたびに楽天広告費が跳ね上がり、利益が減る

月商300万円の段階では楽天市場がうまく機能していたが、月商500万円に伸ばしたい一心で楽天広告に月100万円以上投資した結果、売上は月商600万円に増えたものの、手数料率が35%に達し、利益は逆に下がってしまったケースです。このとき同時にAmazonの運用を強化していれば、月商400万円程度で手数料率を20%に抑え、全体利益を最大化できた可能性があります。

重要なのはここです。「どのプラットフォームが安い」ではなく、「あなたの商品と売上規模で、実際の手数料率がいくらになるか」を計算することなのです。

モール選択を判断するための5つの基準

プラットフォーム選択を正しく判断するためには、現状把握と将来予測の両方が必要です。

判断基準1:現在の手数料率を正確に計算する

楽天市場の場合、過去3ヶ月の売上から実際に支払った手数料(販売手数料+ポイント原資+楽天広告費+送料負担など)を集計し、平均手数料率を算出します。多くの事業者は「販売手数料5%だから負担は5%」と思っていますが、実際には25~35%であることがほとんどです。

Amazonの場合、Amazonセラーセントラルの「ビジネスレポート」から、各商品ごとの販売手数料と配送料を確認し、総手数料率を算出します。このとき重要なのは、FBA配送を使う場合と自社配送(MFN)を使う場合で手数料が大きく変わることです。

判断基準:楽天市場の実手数料率が30%以上なら、Amazonへのシフトを検討する価値があります。Amazonの手数料率が25%未満なら、楽天市場から完全シフトも視野に入ります。

判断基準2:商品単価と販売数量の構成

平均単価が3000円未満で月間販売数が1000個以上の場合は、楽天市場の方が効率的です。Amazonでは配送料金が相対的に高くなるため、利益率が圧迫されやすいです。

一方、平均単価が5000円以上で月間販売数が300個以上の場合は、Amazonの方が効率的です。単価が高いほどAmazonの販売手数料率による負担が相対的に小さくなり、広告費も出稿する必要性が低くなります。

判断基準:単価×月間販売数が150万円未満なら楽天市場優先。300万円以上なら両プラットフォーム運用。500万円以上ならAmazon優先を検討してください。

判断基準3:カテゴリーの販売手数料差

Amazonで取り扱うカテゴリーの販売手数料を確認してください。食品・飲料・本は8~15%ですが、医薬部外品・化粧品は25~30%、宝飾品は20%以上です。カテゴリーによってはAmazonの手数料がほぼ楽天市場と変わらないことがあります。

判断基準:Amazonの販売手数料が20%を超えるカテゴリーに属するなら、楽天市場との併運用を前提に計画してください。

判断基準4:将来の売上規模予測

今後1年で月商がどこまで伸びるか予測してください。

月商100万円→200万円程度の緩やかな成長を想定:楽天市場で手数料率25~28%で安定します。 月商200万円→800万円の急速成長を想定:楽天市場では手数料率が30~35%に上昇する可能性が高い。Amazonへのシフトを検討してください。 月商500万円以上の大規模運用を想定:Amazonを軸にしながら、楽天市場は補助的な位置付けにすべきです。

判断基準:将来の月商予測が1000万円を超える見込みなら、今からAmazonの運用強化を開始してください。楽天市場だけでは利益率を保つことが困難になります。

判断基準5:自社の運用体制と広告予算

楽天市場は、商品ページ最適化・楽天広告運用・ポイント原資管理など、運用業務が多く発生します。月15時間以上の運用工数と広告予算の確保が必要です。

Amazonは、商品ページ登録後は相対的に運用工数が少なく、検索最適化を中心とした月5~10時間の運用で対応できます。広告も任意選択であり、予算を柔軟に調整できます。

判断基準:専任の運用担当者がいない、または月の広告予算が限定的なら、Amazonを優先してください。運用負荷が低く、ROIが高い傾向があります。

楽天市場とAmazonの選択を構造で判断する

プラットフォーム選択は感情ではなく、「手数料構造」と「あなたの商品・売上規模」の組み合わせで判断すべきです。

福岡ECサイト株式会社 代表・鳥井敏史がECサイト運用の相談を受けるときも、まず最初に「現在の手数料率はいくらですか」と問い掛けます。多くの経営者は「販売手数料5%ですから手数料は5%です」と答えますが、実際に計算してみると25~30%になっていることがほとんどです。この「見えている数字」と「実際の数字」のギャップが、プラットフォーム選択の判断を誤らせているのです。

構造売上理論では、「売上=流入×CVR×単価」と整理しますが、実利益=(流入×CVR×単価)×(100%-手数料率)という構造です。流入とCVRの改善に注力しても、手数料率が高いプラットフォームを選んでいれば、実利益は伸びません。

つまり、プラットフォーム選択は単なる「出品先の選択」ではなく、「利益構造の選択」なのです。

楽天市場とAmazon選択に関するよくある質問

Q1:楽天市場とAmazonの両方に出品すべきですか?

両プラットフォームに出品すべきかは、月商規模と運用リソースで判断してください。

月商200万円未満:楽天市場のみ推奨。Amazonに出品しても月商50~100万円程度にとどまり、運用工数に見合わない。 月商200~500万円:両プラットフォーム運用。ただしメイン軸を決める。高単価商品はAmazon、低単価商品は楽天市場という役割分担。 月商500万円以上:Amazon軸に統一し、楽天市場は補助的な位置付け。もしくはAmazonに集約。楽天市場の広告費が月100万円を超える見込みなら、売上の20%以上がプラットフォーム手数料に消える危険が高い。

Q2:楽天広告を出稿しなくても楽天市場で売上を伸ばせますか?

楽天広告なしで売上を伸ばすことは理論上可能ですが、実務上は困難です。

理由は、楽天市場の検索順位はAIアルゴリズムで決まり、その中でも「広告出稿履歴」「広告出稿額」が順位に影響するため、広告を出稿しない商品は自然と後ろ順に下がります。つまり、広告を出稿しないと月商は200~300万円が上限になることがほとんどです。

月商を500万円以上に伸ばす目的で楽天市場に出品するなら、楽天広告の出稿は必須と考えてください。その際、利益率が30%を下回らないように広告費の上限を決めることが重要です。

Q3:Amazonでは広告を出稿しないと売上は伸びませんか?

Amazonでは、Amazon広告を出稿しなくても売上を伸ばすことは十分可能です。

理由は、Amazonの検索順位は「販売数」「レビュー評価」「ページ最適化」で決まり、広告出稿額では影響しません。つまり、商品ページを最適化してレビューを獲得すれば、広告費を出稿しなくても検索上位に表示される仕組みになっています。

月商を最初から200~300万円で安定させる目的なら、Amazon広告は不要です。ただし月商500万円以上を目指す場合は、Amazon広告で検索露出を増やすことで、さらに売上を伸ばせる可能性があります。

Q4:楽天市場の手数料が高いなら、自社ECサイトで販売すべきですか?

自社ECサイト運営も選択肢ですが、手数料だけでプラットフォーム選択を判断するのは誤りです。

楽天市場やAmazonは手数料が高い代わりに、月数百万人の利用者に自動的にアクセスされます。一方、自社ECサイトは手数料がない代わり、集客にSEO対策・SNS広告・メディア掲載などで月数十万~数百万円のコストがかかります。

つまり、楽天市場の手数料20~30%とは、その見返りに「月数百万人のユーザーへのアクセス」を買っているということです。自社ECサイトで同じ流入を獲得しようとすれば、結果的にコストは変わらないか、むしろ高くなることがほとんどです。

自社ECサイトへのシフトを検討すべき段階は、月商1000万円以上を安定して達成でき、かつ自社で集客・運用体制を構築できるようになった後です。

Q5:プラットフォーム選択を誤った場合、切り替えはどのくらい時間がかかりますか?

プラットフォーム切り替えには3~6ヶ月の調整期間が必要です。

楽天市場からAmazonへのシフト:Amazonで新規出品した場合、商品登録→ページ最適化→初期売上獲得→レビュー蓄積まで3~4ヶ月かかります。その後、楽天市場での売上を段階的に減らします。この過程で、一時的に全体売上が20~30%低下する可能性があります。 Amazonから楽天市場へのシフト:楽天市場で新規出店した場合、店舗セットアップ→商品登録→楽天広告出稿→初期売上獲得まで1~2ヶ月で対応できますが、月商200万円を超えるまでに3~4ヶ月かかることが多いです。

つまり、プラットフォーム選択は「一度決めたら3~6年単位で固定される」という判断基準で慎重に選ぶべき決定なのです。ここ、迷いますよね。

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